HOTO grupu vodi njezin osnivač i utemeljitelj Tomo Horvatinčić.

Skromnog podrijetla, ali obdaren poduzetničkim duhom i ambicijom, 1975. godine utemeljio je začetak HOTO grupe, otvorivši u Samoboru restoran Babylon, jedan od najekskluzivnijih gurmanskih utočišta u tadašnjoj Hrvatskoj. Nakon drugih uspješnih izleta u gastronomske vode, 1990. godine otvoren je i hotel Babylon, prvi privatni hotel s trideset soba.

Već je tada postala vidljiva potreba za kvalitetnim poslovnim prostorima građenim prema standardima suvremenog doba.
Prvi veliki projekt i prvi pravi ispit građevinske zrelosti HOTO grupe bio je CastelluM Centar u Hebrangovoj ulici, u samom središtu Zagreba i u spomenički zaštićenoj donjogradskoj zoni. Dvije su trošne jednokatnice s kraja 19. stoljeća restaurirane i prenamijenjene u suvremeni poslovni centar ukupne površine 7.764 četvorna metra sa 120 parkirališnih i garažnih mjesta, s punim poštovanjem prema zahtjevima konzervatora te prema tradiciji i morfologiji arhitekture donjogradskih blokova. U rekordnih 200 dana gradnje, taj je projekt zorno dočarao viziju, brzinu i kvalitetu HOTO grupe te njezinu sposobnost da spomeničku baštinu istodobno očuva, zaštiti i osuvremeni novim vrijednostima. Posebno je bitno istaknuti kako prije ovog projekta u Zagrebu nije postojala nikakva slična inicijativa s kojom bi se proces obnove CastelluM Centra mogao usporediti – riječ je bila, dakle, o hrabrom, pionirskom projektu koji je postavio temelje za buduće interpolacije u tkivo Donjega grada. 

Revitalizacija i revalorizacija tih starih zdanja u CastelluM Centar već je tada ukazala na čestu posljedicu gradnje u gradskoj jezgri - birokratsku sporost i nerazumijevanje okoline prema potrebama revitalizacije srca grada. Takav je nedostatak vizije više puta usporavao projekte HOTO grupe, ali većina ih je ipak prevladala dvojbe i zaživjela punim plućima. Ipak, neki projekti, poput planirane gradnje monumentalnog nebodera pri dnu Savske ulice u kojem bi bio smješten Four Seasons hotel, nikad nisu ostvareni. Slična je sudbina zadesila i HOTO Business Tower, koji je planiran kao mnogo veće i luksuznije zdanje od konačno ostvarenog projekta, sa zanimljivim restoranom na 17. katu. U slučaju CastelluM Centra, pokazalo se kako je taj projekt u konačnici ipak dobro prihvaćen od žitelja grada i ocijenjen najvišim ocjenama struke, što je HOTO grupi dalo krila za nove projekte. 

U to se vrijeme očituje i izražena crta društvene odgovornosti HOTO grupe. U suradnji s kooperantima, gradu Vukovaru je 1999. godine HOTO grupa predložila viziju restauracije kuće Lavoslava Ružičke. Toj je derutnoj građevini financijskim i stručnim injekcijama HOTO grupe vraćen stari sjaj te je oplemenjena i prostranim radionicama za mlade.
Uz Ružičkinu kuću, HOTO grupa nastavlja njegovati senzibilitet društvene odgovornosti i pomagati organizacijama namijenjenim ljudima kojima je pomoć potrebna. S tim ciljem osnovana je zaklada Tomo Horvatinčić, koju vodi 15 stručnih osoba iz društvenog, političkog i kulturnog života zemlje. Tako je u zakladu Ane Rukavine iz zaklade Tomo Horvatinčić uplaćen milijun kuna pomoći, jednoj je obitelji darovan stan, a svake se godine stipendira i trideset studenata.

Nakon Centra CastelluM uslijedio je još jedan projekt poslovnog prostora – HOTO Business Tower. Bio je to prvi neboder viši od osam katova nakon osamostaljenja Hrvatske, još jedan hrabri korak u dotad neistražena područja zagrebačkog urbanizma i još jedan novi građevinski standard Zagreba kakav danas poznajemo i volimo. HOTO Business Tower je uz četiri etaže garažnih i parkirališnih mjesta te 18 etaža s više od 33.000 četvornih metara Zagrebu podario poslovni prostor vrhunskih standarda kakav metropola zaista treba.
Uskoro je Hrvatskoj predstavljen i projekt Hoto Ville – suvremeni organizirani habitat, mjesto dobrog življenja u ugodnom, zelenom okružju nadomak Zagreba, ukupne površine 120.000 četvornih metara. Stambeni objekti, obiteljske vile i poslovni centar isprepliću se s parkovima i zelenim površinama u skladu života u bojama prirode, uz osiguranje svih sadržaja potrebnih za udoban, zdrav i funkcionalan život te diskreciju stanovanja ostvarenu kroz kontrolu ulaza uz pomoć najsuvremenijih elektroničkih metoda nadzora i zaštite.

Pod okriljem iste tvrtke unutar HOTO grupe, HOTO Kuće, ostvaren je i projekt revitalizacije Palače Zrinjevac u samom zelenom srcu Zagreba, na Trgu Nikole Šubića Zrinskog. Koristeći dotad već poznati i provjereni "know how" transformacije staroga stambenog objekta u prestižan poslovni kompleks, projektanti i inženjeri tvrtke HOTO Kuće uspjeli su u samo 130 dana ostvariti izniman građevinski domet, reprezentativno zdanje vrhunske estetske i građevinske vrijednosti te suvremene funkcionalnosti izgrađene na temeljima tradicije.

Najnoviji izazov kojeg je HOTO grupa uz velike napore, ali s velikim entuzijazmom i upornošću uspješno realizirala, je revitalizacija staroga gradskog bloka uz Cvjetni trg, gdje je izrastao luksuzni rezidencijalni kompleks kakav Zagreb još nije vidio, poduprt etažama nužno potrebnih podzemnih parkirališnih mjesta i obogaćen novom gradskom vertikalom koja, kao svojevrsni nastavak Bogovićeve, unosi život u do tada neiskorišteni potencijal bloka.